徐樂江說，中國鋼鐵業(yè)近十年來獲得了超常規(guī)發(fā)展，2000年中國粗鋼產量只有1.285億噸，去年則高達6.27億噸，占全球產量的44.33%，十年間產量增長了4.8倍。十年來全球鐵礦石的需求增量也主要來自中國——2000年中國進口鐵礦石約7000萬噸，2010年進口超過6億噸，十年增長8.6倍。

　　“過去十年，全球鋼鐵產業(yè)鏈圍繞鐵礦石供求這條主線展開驚心動魄的博弈，鐵礦石這個十年前不為人關注的‘普通的石頭’變成了‘瘋狂的石頭’?！毙鞓方f。

　　徐樂江認為，一個穩(wěn)定的產業(yè)鏈，其鏈條兩端一定是均衡發(fā)展的。目前這場由中國鋼鐵業(yè)和全球礦業(yè)巨頭參與主演的“行業(yè)大戲”已經進入尾聲，因為產業(yè)鏈的風險已經積累到了一定程度，并將逐步釋放。

　　首先是產業(yè)鏈利潤分配的嚴重不均衡難以持續(xù)。十年來，全球鋼鐵產品綜合價格上漲2.3倍，同期中國進口鐵礦石到岸價至少上漲了7倍。與三大礦山兩位數的利潤率相比，2010年中國鋼鐵業(yè)平均利潤率不到3%，整個行業(yè)的利潤總額不如三大礦中的任何一家。今年一季度中國鋼鐵企業(yè)的利潤率再度收窄，相當多的鋼鐵企業(yè)再陷虧損泥潭。很顯然，這種產業(yè)鏈利益分配格局是不符合產業(yè)發(fā)展規(guī)律的。

　　其次是對上游產業(yè)一哄而上的負面效應逐步顯現。在礦業(yè)投資高回報的吸引下，全球鋼鐵企業(yè)和非鋼鐵企業(yè)開始了大規(guī)模的上游產業(yè)投資。隨著供求關系的變化，這種投資回報會蘊含一定風險。

　　第三是資源價格大起大落的風險在增加。有暴漲必有暴跌，這是客觀規(guī)律。由于近幾年鐵礦石價格暴漲所吸引的大量投資將在若干年內形成大量產能，鐵礦石供求關系可能提前出現逆轉。而且鐵礦石和石油、煤炭不同，鐵礦中的鐵元素可以循環(huán)回收利用，例如，美國75%－80%的鋼是利用廢鋼生產的。中國鋼鐵業(yè)高增長的時代已經結束，隨著廢鋼析出量的逐年增加，鐵礦石需求量在保持一段穩(wěn)定時期后會逐年減少。因此，未來不可避免會出現供應嚴重過剩后的價格暴跌。

　　徐樂江認為，作為全球最大的鋼鐵制造國和最大鋼鐵原材料供應國，中國和澳大利亞兩國政府和企業(yè)都應著眼長遠，為重新構建和諧可持續(xù)的鋼鐵產業(yè)鏈而努力。

　　徐樂江建議，應加快探討中澳兩國在鋼鐵產業(yè)鏈前端的新型合作模式。目前舊的模式已經打破，新的模式尚未建立。中國鋼鐵業(yè)當務之急是要形成有特色的、有效的、先進的商業(yè)模式，形成中國自己的、同時又為各國商業(yè)伙伴所接受的商業(yè)文化，從而取得與其行業(yè)地位相稱的話語權。