山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，前身是太鋼監(jiān)理公司，成立于1996年，進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著主輔分離、企業(yè)改制的步伐，他們從太鋼分離出來，精彩轉(zhuǎn)身，成為獨立自主、走向市場的法人實體。國有身份的轉(zhuǎn)變，沒有使他們消沉，而是更積極奮進(jìn)，緊緊依托最大的用戶----太鋼，為更多的用戶提供更好的監(jiān)理服務(wù)。短短幾年，發(fā)展成為擁有國家級監(jiān)理工程師54人、國家級設(shè)備監(jiān)理師43人，?。ú浚┘壉O(jiān)理工程師134人，高級職稱者78人、中級職稱者196人，員工總計500余人的大型專業(yè)監(jiān)理公司。

2004年9月，國家批準(zhǔn)太鋼新建150萬噸不銹鋼系統(tǒng)工程，全國冶金建設(shè)大軍的精英云集太鋼，作為山西冶金工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理的領(lǐng)頭羊----山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司當(dāng)仁不讓，在工程監(jiān)理招標(biāo)會上一舉奪冠，承攬了該系統(tǒng)工程的主要監(jiān)理任務(wù)。太鋼人的目標(biāo)是建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，對這項工程的要求是建設(shè)無與倫比的精品工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。用戶的要求就是監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)，震益監(jiān)理公司圍繞太鋼的要求，在工程開工前就組織各施工單位制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定創(chuàng)優(yōu)措施，提出創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中采用旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程實施過程控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，在工程的中間交工驗收或完工驗收時，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字后，方可允許進(jìn)行下道工序的施工。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程實行質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度，做好各種原始記錄及質(zhì)量檢驗資料。對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題，問題不查清不放過，問題不處理不放過，問題不采取糾正預(yù)防措施不放過，有效遏制了質(zhì)量問題的發(fā)生和擴大。

剛在人民大會堂參加完新中國成立60周年經(jīng)典工程獎頒獎儀式歸來的山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)理黃官獅介紹說：那兩年我的頭腦老是緊繃的，別的不說，光說為保證重要設(shè)備和材料的制造質(zhì)量和交貨進(jìn)度，我們實行監(jiān)理員駐廠監(jiān)造制度，累計派出100多位監(jiān)理員，到100多個廠駐廠監(jiān)造，共監(jiān)造設(shè)備5萬多臺套，設(shè)備價值近50億元，整改問題7513項，判廢重造2466件，為保證工程一次試車成功，按時達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定了良好的基礎(chǔ)。天道酬勤，我們的辛苦終于有了回報，看到我們監(jiān)理的工程連獲大獎，特別是拿到國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，我激動的不知道該說啥了。人離開太鋼了，心還是想著太鋼，能為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)做監(jiān)理，能伴著這樣的企業(yè)成長，是我們的幸運啊。

?? （圖為黃官獅和太鋼不銹鋼股份公司總經(jīng)理劉復(fù)興等人領(lǐng)獎時的合影，左1為黃官獅，左3為劉復(fù)興)