????近日，首鋼長鋼瑞昌水泥質(zhì)量技術(shù)科QC小組發(fā)表的《提高立磨運轉(zhuǎn)率》成果，在全國建材行業(yè)54個參賽小組中脫穎而出，被中國建筑材料聯(lián)合會評為“全國建材行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，并以現(xiàn)場發(fā)表第六名的優(yōu)異成績被中國建筑材料聯(lián)合會推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

????? ?該小組成立于2006年3月，屬于攻關(guān)型QC小組。該QC小組本著節(jié)能降耗，提高效益的宗旨，從礦渣超細粉生產(chǎn)線主機設(shè)備立磨運轉(zhuǎn)率較低的實際現(xiàn)狀出發(fā)，從選題、調(diào)查到立項、實施均圍繞質(zhì)量優(yōu)化和降本增效開展工作，并嚴格按照PDCA循環(huán)有計劃有步驟地開展活動。他們以事實為依據(jù)，找癥結(jié)、定措施，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題采取扎實排查、確定要因、制訂對策、責任到人、措施到位等辦法，通過動腦筋、想辦法，運用集體的智慧進行原因分析，要因確認，找出了影響立磨運轉(zhuǎn)率的主要癥結(jié)是物料配比不合理、進廠煤粉質(zhì)量不達標和熱風爐內(nèi)壁保溫層脫落。癥結(jié)找到后，通過采取科學有效的措施，成功地破解了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷優(yōu)化，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又滿足了生產(chǎn)需求，同時也增強了團隊意識和質(zhì)量意識，夯實了質(zhì)量管理工作，最終實現(xiàn)了公司的既定目標，降本增效14.06萬元。