??? 在首鋼長鋼公司上下大力開展降本增效活動的正當(dāng)時(shí)，首鋼長鋼倉儲公司運(yùn)轉(zhuǎn)工段出庫區(qū)悄然出現(xiàn)了一個(gè)新景象：職工們在工作中談得最多的內(nèi)容是如何降成本。他們立足崗位實(shí)際，抓住工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，動腦筋想辦法，錙銖必較降成本，取得了顯著的效益。

??? 小改小革降成本

??????? 首鋼長鋼倉儲公司運(yùn)轉(zhuǎn)工段出庫區(qū)承擔(dān)著首鋼長鋼公司新區(qū)燒結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)上料工作，為了最大限度滿足下道工序生產(chǎn)用料需求，減少二次撿料造成的時(shí)間和人力上的浪費(fèi)，他們在下料篦子上下足了功夫。

?????? 下料篦子原來的下料孔設(shè)計(jì)是300平方毫米，在上料過程中，他們發(fā)現(xiàn)由于孔型較大，一些大塊料會隨著下料篦子流入下道工序燒結(jié)廠，這樣雖然自己方便了，但有可能給下道工序帶來不必要的麻煩。為此，他們將下料孔改成寬150毫米、長400毫米，每個(gè)孔中間又加焊了一根22毫米粗的螺紋鋼，這樣下料孔就成了寬150毫米、長200毫米，縮小為原來的一半。這樣，大于這個(gè)直徑的塊料就不會流入下道工序，確保了下道工序用料需求，減輕了下道工序職工的勞動強(qiáng)度。

?????? 與此同時(shí)，他們還發(fā)現(xiàn)，下料篦子靠前的部分，也就是汽車倒料時(shí)的落料點(diǎn)，由于經(jīng)常磨損需要定期進(jìn)行維修和更換。因篦子大而重，維修和更換時(shí)費(fèi)時(shí)、費(fèi)工又費(fèi)力，維修和更換費(fèi)用較高。對此，他們積極動腦筋想辦法，決定把“死”篦子改成“活”篦子，把篦子的落料點(diǎn)部位與整個(gè)大篦子分開，每次維修和更換時(shí)只需維修和更換小篦子即可，這樣既降低了維修成本，也節(jié)省了人力和物力。他們還將備用小篦子的下料孔根據(jù)燒結(jié)廠的用料需求，做成了不同大小的孔，燒結(jié)廠需要什么樣的料，他們就換成什么樣的小篦子，不僅使用起來更加方便快捷，而且完全滿足了燒結(jié)廠的用料需求，提高了上料質(zhì)量與上料效率。

修舊利廢降成本

??????? 首鋼長鋼倉儲公司運(yùn)轉(zhuǎn)工段上料區(qū)在生產(chǎn)過程中緊緊盯住材料消耗這一成本指標(biāo)，充分調(diào)動廣大職工動腦、動手的積極性，使有利用價(jià)值的廢舊材料修復(fù)后重新“上崗”，做到物盡其用，變廢為寶。

??????? 該上料區(qū)承擔(dān)著整個(gè)燒結(jié)新區(qū)的上料工作，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。為保障晚上上料工作的正常進(jìn)行，上料區(qū)正前上方安裝有9盞200瓦的普通燈泡，旁邊安裝著1盞400瓦的探照燈。由于照明效果不好，上料時(shí)職工需持手電筒觀察上料情況，而且每月照明材料消耗和電耗較大。為有效降低材料消耗和電耗，他們動腦筋想辦法，將廢舊路燈派上用場。薛東紅和牛振宏兩位職工找來9盞廢舊路燈，將內(nèi)部的鎮(zhèn)流器、反光鏡、觸發(fā)器等零部件進(jìn)行維修、更換之后，取代了原來的9盞200瓦普通燈泡和探照燈。每個(gè)廢舊路燈的維修費(fèi)用不足100元，更換后照明效果明顯好于更換前，職工們不用手電筒就可清晰地觀察到上料情況。更換后的這些燈泡每個(gè)只有150瓦，不僅有效降低了耗電量，而且燈泡的使用壽命是普通燈泡的幾十倍，大大節(jié)約了材料費(fèi)用。

??????? 與此同時(shí)，該工區(qū)及時(shí)與燒結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溝通，及時(shí)了解燒結(jié)生產(chǎn)用料需求，實(shí)現(xiàn)了入庫料種直接出庫，使入庫料種直接通過上料系統(tǒng)輸送到燒結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)，減少了料種的二次倒搬，有效降低了二次倒搬費(fèi)用。一季度減少外礦二次倒搬4萬余噸，有效節(jié)約了倒搬費(fèi)用。

??????? 首鋼長鋼倉儲公司運(yùn)轉(zhuǎn)工段不放過降低成本的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，在節(jié)能中“擠”效益，在“廢物”利用中降成本，充分調(diào)動全員參與降本的積極性和主動性，為該公司全年降本任務(wù)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。