培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)重要而又長期性的工作，是企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)生命力提升的保證。中陽鋼鐵公司軋鋼廠在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中，狠抓職工培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、效果明顯成為練好內(nèi)功的一大亮點(diǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)干部重視是關(guān)鍵。軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將職工教育培訓(xùn)工作確立為“一把手”工程，一正三副及總工等領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)。廠長負(fù)責(zé)全體管理人員的統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新管理等方面的培訓(xùn)；設(shè)備廠長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工藝原理較為復(fù)雜的設(shè)備知識(shí)；生產(chǎn)廠長重點(diǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)管理；總工負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及新技術(shù)工藝的培訓(xùn)；政工部長負(fù)責(zé)中基層管理人員思想教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)工作制度、并指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作日常管理、監(jiān)督考核。管理層通過科學(xué)分工、通力協(xié)作，為全廠培訓(xùn)工作開展建立了立體保障體系。 完善制度建設(shè)為保障。今年，軋鋼廠進(jìn)一步健全了培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)章制度，為培訓(xùn)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了制度保障，保證了培訓(xùn)工作的規(guī)范化。重新修訂了培訓(xùn)方案，從培訓(xùn)對(duì)象出勤、課堂紀(jì)律、培訓(xùn)筆記等進(jìn)行全面考評(píng)。同時(shí)，為提高授課人員的責(zé)任心，軋鋼廠采取學(xué)員課堂隨機(jī)評(píng)價(jià)授課效果的辦法，評(píng)分結(jié)果與與授課補(bǔ)助掛鉤，從而形成了完整的培訓(xùn)管理體系，保證了培訓(xùn)工作的順利開展。 創(chuàng)新培訓(xùn)方法激活力。為將培訓(xùn)工作做出實(shí)效，讓員工意識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)不是負(fù)擔(dān)而是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的需要和途徑，本年度軋鋼廠改變以往以工段為單位的培訓(xùn)模式，依據(jù)生產(chǎn)工藝特征，以大工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)形成新的培訓(xùn)劃分模式。以熟悉設(shè)備、工藝，表達(dá)能力較好的班長作為主要講師，分批次對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 點(diǎn)線面結(jié)合顯特色。在日常培訓(xùn)中，軋鋼廠改變以往多理論少實(shí)踐的培訓(xùn)方式，將專業(yè)理論與相關(guān)的崗位操作設(shè)備維護(hù)等實(shí)踐相結(jié)合，將日常生產(chǎn)操作中遇到的問題帶到課堂上來分析解決，將課堂培訓(xùn)放到生產(chǎn)現(xiàn)場，讓學(xué)員學(xué)習(xí)看得見摸得著。通過對(duì)管理培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)的兩手抓，形成了管理與技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)勢頭。另外，軋鋼廠積極邀請相關(guān)專家為管理、技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)展員工的知識(shí)面。 在做好上述培訓(xùn)的同時(shí)，軋鋼廠積極與設(shè)備廠家溝通，利用技術(shù)人員來公司的機(jī)會(huì)，靈活組織了潤滑油、軟水制造等對(duì)口崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。這一培訓(xùn)方式充分彌補(bǔ)了軋鋼廠相關(guān)崗位人員專業(yè)知識(shí)缺乏的不足，為廣大職工提供了難得的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。通過多形式、多種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了廣大職工學(xué)知識(shí)的熱情，初步實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。 員工培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)長期堅(jiān)持才能見實(shí)效的工作，軋鋼廠職工培訓(xùn)方式及效果的“質(zhì)”變，為全公司各單位開展好培訓(xùn)工作樹立了榜樣。目前，中陽鋼鐵公司各分廠都在職工培訓(xùn)上打主動(dòng)仗，通過建立長效約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮全員作用，集思廣益，促使公司整體培訓(xùn)工作呈現(xiàn)“百家爭鳴”的新局面，促進(jìn)員工盡快適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新局面。
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