山西省鋼鐵行業(yè)協(xié)會受晉城福盛鋼鐵有限公司的委托，從2014 年11月28日—2015年1月1日，幫助晉鋼組織開展了分廠廠長、安全專職管理人員、班組長、維修工、天車工、煤氣工等人員安全知識培訓(xùn)，歷時(shí)一個(gè)月零五天，共計(jì)舉辦21期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1796人。使占晉鋼員工總數(shù)近25%的關(guān)鍵崗位人員接受了安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育。

晉鋼是山西省的大型民營鋼鐵企業(yè)，也是山西省鋼鐵行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)和副會長單位。2014年，在全國鋼鐵行業(yè)嚴(yán)重滑坡、全行業(yè)大面積虧損的形勢下，晉鋼強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)降低企業(yè)運(yùn)營成本，取得了顯著成效，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利。進(jìn)入8月份以后，企業(yè)的安全形勢發(fā)生變化，出現(xiàn)了安全事故。特別是2014年8月31日全國人民代表大會常務(wù)委員會通過決議，于2014年12月1日起施行新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，對企業(yè)提出了更高的要求。對此，晉鋼領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深刻理解習(xí)總書記提出的安全工作“紅線意識”，決心下大力氣強(qiáng)化安全工作。晉鋼總經(jīng)理李強(qiáng)親自安排，集中一個(gè)月對關(guān)鍵崗位人員普遍進(jìn)行安全知識教育，并委托省鋼協(xié)幫助晉鋼完成此次培訓(xùn)任務(wù)。

綜觀這次安全培訓(xùn)，有五個(gè)特點(diǎn)。

一是省鋼協(xié)及時(shí)為會員企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。省鋼協(xié)宗旨的核心就是為會員企業(yè)服務(wù)，接受晉鋼的委托后，派專人攜相關(guān)專家深入晉鋼進(jìn)行調(diào)研，雙方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就晉鋼的生產(chǎn)實(shí)際、員工的基本素質(zhì)、接受安全教育的情況進(jìn)行了充分的交流與溝通，達(dá)成一致的意見。僅用了十幾天的時(shí)間，省鋼協(xié)就完成了選聘教師、擬定培訓(xùn)大綱等工作，策劃形成了《晉城福盛鋼鐵有限公司員工安全培訓(xùn)方案》。根據(jù)培訓(xùn)方案的要求，省鋼協(xié)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)內(nèi)容、選派教師授課、提供考試試卷。晉鋼負(fù)責(zé)印刷教材、組織學(xué)員參加培訓(xùn)、考試并根據(jù)成績發(fā)放培訓(xùn)合格證。經(jīng)過一個(gè)多月的工作，到2015年元旦，安全培訓(xùn)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

二是培訓(xùn)課程內(nèi)容緊密貼近晉鋼員工實(shí)際。晉鋼員工文化程度普遍偏低，流動性大，針對這一情況，省鋼協(xié)組織專家量身定做，為晉鋼專門打造了一套符合晉鋼員工實(shí)際的培訓(xùn)教材。第一步，省鋼協(xié)組織專家、授課教師先擬出了各崗位“培訓(xùn)課程大綱”發(fā)給晉鋼，晉鋼在此基礎(chǔ)上提出意見和建議；第二步，結(jié)合晉鋼對“培訓(xùn)課程大綱”提出的意見和建議，安排編寫教材，要求減少理論部分，增加可操作性強(qiáng)的內(nèi)容和實(shí)際案例；第三步，教材編寫完成后，省鋼協(xié)、專家、授課教師共同審核，定稿。之后，安排授課教師制作授課課件（PPT）；第四步，省鋼協(xié)和專家對授課課件（PPT）的內(nèi)容編排、版面制作進(jìn)行審核，然后提交晉鋼印刷培訓(xùn)講義。由于流程清晰，工作細(xì)致，這次培訓(xùn)的內(nèi)容深受參訓(xùn)人員喜歡。

三是精心選聘培訓(xùn)授課教師。在前期調(diào)研過程中，省鋼協(xié)和晉鋼領(lǐng)導(dǎo)就達(dá)成共識，要聘請既有理論知識又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師授課。由此，省鋼協(xié)就從山西省鋼鐵行業(yè)的龍頭老大—太鋼選聘。經(jīng)過反復(fù)比較、選擇，確定了四位教師的人選，并向晉鋼提供了授課教師簡介，得到了晉鋼的高度認(rèn)可。可以說，這四位教師都是太鋼乃至山西省本專業(yè)的優(yōu)秀培訓(xùn)教師。比如天車工的授課教師曾經(jīng)擔(dān)任過山西省技能大賽天車工裁判長，太鋼集團(tuán)公司天車工技能大賽裁判長。經(jīng)他培訓(xùn)的選手先后取得全國鋼鐵行業(yè)天車工技能大賽第一名、第五名，山西省冶金行業(yè)技能大賽前兩名的佳績。這些教師在授課中緊貼生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際，運(yùn)用通俗易懂的語言和大量案例分析，使參訓(xùn)學(xué)員很快掌握了本崗位的安全知識。

四是探索開創(chuàng)了一線工人不脫產(chǎn)培訓(xùn)的新模式。晉鋼這次共計(jì)培訓(xùn)1796人，其中1736人都是生產(chǎn)一線的工人，怎么解決好工學(xué)矛盾，是有效開展培訓(xùn)的最大難題。為此，晉鋼安環(huán)部提出了一套全新的一線工人不脫產(chǎn)培訓(xùn)的新模式。規(guī)定每個(gè)參訓(xùn)員工共接受6個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，分三次進(jìn)行。即8：3 0—10：30下夜班人員培訓(xùn)2小時(shí)；13：30—15：30上中班人員培訓(xùn)2小時(shí)；16：30—18：30下白班人員培訓(xùn)2小時(shí)，三班人員輪流學(xué)習(xí)。這一新模式既不影響正常的生產(chǎn)又保證了員工的培訓(xùn)，效果非常顯著。

五是晉鋼精心策劃培訓(xùn)班次、認(rèn)真組織員工參訓(xùn)。晉鋼這次培訓(xùn)時(shí)間緊，參訓(xùn)人員多，且又是班前班后培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在一個(gè)月零五天的培訓(xùn)周期里，有26天辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)近1800人。這給組織工作帶來很大的難度。對此，晉鋼安環(huán)部精心策劃培訓(xùn)班次、認(rèn)真組織員工參訓(xùn)。首先，他們下發(fā)了《晉鋼員工安全培訓(xùn)實(shí)施方案》，對每個(gè)單位參訓(xùn)人數(shù)、參訓(xùn)時(shí)間都做了具體安排，并要求每個(gè)單位指定帶隊(duì)人；其次，晉鋼安環(huán)部給每個(gè)培訓(xùn)班都配備了專職班主任，負(fù)責(zé)學(xué)員簽到、發(fā)放教材等班級管理；第三，在每期培訓(xùn)班結(jié)束后晉鋼安環(huán)部組織學(xué)員進(jìn)行考試、判卷，并根據(jù)成績發(fā)放培訓(xùn)合格證。在這次培訓(xùn)中，晉鋼安環(huán)部付出了辛勤的努力，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

總的來看，省鋼協(xié)和晉鋼安環(huán)部經(jīng)過一個(gè)多月的共同努力，圓滿完成了晉鋼全員安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)取得了明顯效果。在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)結(jié)束后的調(diào)查反饋中，晉鋼的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員普遍認(rèn)為，這次培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師、講授風(fēng)格都是近年來最好的一次，感到和生產(chǎn)崗位的實(shí)際結(jié)合緊密，接地氣，回到崗位后，很快就能落實(shí)，變成實(shí)際行動，確保安全生產(chǎn)和員工的人身安全。

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