? ? ? ?3月22日上午，建邦集團(tuán)組織全公司五大分廠400余名基層班組長(zhǎng)及中層干部在培訓(xùn)中心四樓會(huì)議室開展為期三天的“班組長(zhǎng)開晨會(huì)的技巧”培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總調(diào)度長(zhǎng)吳振軍為生產(chǎn)一線的管理人員講解晨會(huì)的目的與意義，通過理論結(jié)合實(shí)際，就晨會(huì)的重點(diǎn)、步驟以及原則做了深入淺出的詮釋，并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
???????班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)中最基層的管理者，是公司與一線員工的紐帶，他們將公司的經(jīng)營方針和企業(yè)文化貫徹執(zhí)行到基層，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，建邦集團(tuán)一直以來就非常注重班組建設(shè)，深知只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，此次組織集團(tuán)公司五大分廠基層班組長(zhǎng)晨會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)就是通過利用“晨會(huì)”這個(gè)一天工作的開始為突破口，抓實(shí)這一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理的重心，營造良好的班組氛圍，推動(dòng)班組建設(shè)，促進(jìn)公司整體管理水平的提升！
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