《上海證券報》3日刊發(fā)題為《山西國企改革再提速 首批92個“騰籠換鳥”項目公布》的文章。文章稱，7月31日，山西省國資運營公司在官網(wǎng)發(fā)布《2020年省屬國有企業(yè)“騰籠換鳥”首批公開發(fā)布項目清單》，公開轉(zhuǎn)讓涉及企業(yè)全部或部分股權(quán)。據(jù)上海證券報記者統(tǒng)計，此次擬轉(zhuǎn)讓的項目共涉及12個行業(yè)92個項目，資產(chǎn)總額達到2268億元，凈資產(chǎn)為543億元。

具體來看，上述擬轉(zhuǎn)讓的92個項目涉及采礦、水電、食品、金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，分別隸屬于焦煤集團、同煤集團、潞安集團、晉煤集團、晉能集團、陽煤集團、山西國際能源集團、太重集團、山西文旅集團、山西大地控股、華遠國際陸港集團、萬家寨水務控股集團、山西晉通公司、中條山有色集團等。

采礦業(yè)項目有42個，涉及煤炭開采、洗選加工、焦炭、煤化工、煤層氣等，基本為山西七大省屬煤炭企業(yè)旗下項目。其中，焦煤集團的中煤集團山西華昱有限公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，煤礦儲能為22900萬噸，產(chǎn)能為1600萬噸；華遠國際陸港集團的陽泉市南莊煤炭集團有限責任公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，煤礦儲能為87200萬噸，產(chǎn)能為500萬噸。

山西省國資運營公司相關(guān)負責人告訴記者，此次公布的項目基本屬于“靚女先嫁”的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，開放股權(quán)乃至出讓控股權(quán)，其目的是為了推動國有資本退出部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和非主業(yè)，向戰(zhàn)略性、前瞻性產(chǎn)業(yè)集中，提升新興產(chǎn)業(yè)貢獻占比。

今年以來，“騰籠換鳥”作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的策略之一，在山西省的國企改革中被頻繁提及，整合、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等動作也在密集進行。

4月21日，山西宣布焦煤集團與山煤集團進行合并重組，具體方式是由焦煤集團對山煤集團進行吸并。重組后，焦煤集團成為全國最大的焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)。

6月30日，山西省國資運營公司與建投集團舉行簽約儀式，將華融泰公司76.9%國有股權(quán)全部劃入建投集團，強調(diào)要促進建投集團管理下的華融泰做強做優(yōu)。

7月1日，山西省國資運營公司舉行專場股權(quán)劃轉(zhuǎn)會議，潞安集團、晉能集團、山西晉通與云時代公司簽訂協(xié)議，將3家企業(yè)所屬5戶電子信息制造企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)至云時代公司，涉及資產(chǎn)總額近140億元。

對于此輪“騰籠換鳥”行動，山西省7月28日公布了《省屬國有企業(yè)“騰籠換鳥”2020年專項行動方案》（下稱《方案》），要求今年“騰籠換鳥”項目凈回籠資金保底完成100億元，力爭完成150億元。實施范圍為省屬國有企業(yè)集團公司和所屬各級子企業(yè)轉(zhuǎn)讓一定比例的股權(quán)，各類社會資本既可控股也可參股。

《方案》提到，此次專項行動主攻兩個方向：其一是資源整合礦井的股權(quán)轉(zhuǎn)讓；其二是充分發(fā)揮上市公司平臺作用。以市場化方式發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)價值，可通過市值管理、適當減持、市場化募資等方式直接獲取收益，規(guī)避非標資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓過程中可能出現(xiàn)的對價難題，避免國有資產(chǎn)流失或損害中小股東權(quán)益。

據(jù)介紹，今后山西還將陸續(xù)發(fā)布省屬企業(yè)“騰籠換鳥”項目，積極與央企和省內(nèi)外戰(zhàn)略投資者對接，為進一步優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，支持創(chuàng)新發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)積蓄力量。